创赢商学院吴贇嘉（一诺）为你解析：新零售需要搭建培训体系吗？

随着时代的发展，不论是传统企业还是新兴企业，对于教育培训已经是越来越重视。那么新零售企业需要搭建培训体系吗？答案是必然的，相信许多新零售企业已经感受到没有培训体系，发展存在断裂现象。

对于新零售这一行业来说，培训不单单是一种潮流，更多的是可以提高对行业认知，企业文化认同感；提高企业核心领导、团队凝聚力；增强团队销售能力，提高资金回报率。构建新零售培训体系，可以说是许多企业面临的巨大难题，今天我们就要来讲讲企业如何搭建完整的培训体系。

一个商学院体系组织构架离不开三部分：企业核心管理机构、导师培训团队、培训人员。新零售企业需要提出核心培训内容，由培训导师进行课程开发，对企业内部进行内部培训，企业内部再对外召开培训。同时培养内部讲师，可以从代理商、团长中选拔，这类人都有一线执行经验，讲出来的课程内容更具实操和落地性，也更能引起共鸣与共情。想了解更多商学院体系，添加创赢商学院一诺院长微信咨询更多。

课程的具体培训形式又分为线上和线下，对于社交新零售来说想要提高课程培训效率就必须加大对于课程的宣传造势，通过宣传造势，提高企业内外部对于培训重要意义的了解，以及参与培训能够给她们带来什么改变，加大吸引更多用户参与到课程培训。

一个企业不论身处于那个行业，只有加大对内对外培训指导，才可以让团队了解企业动态跟上发展速度。所以一个企业不论发展任何行业都必须搭建起自己的一套培训体系，这样才能加快企业发展速度。